﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>آینده پژوهی و مدیریت آینده (Managing future)</title>
    <description>این وبلاگ با هدف نشر مقالات علمی پژوهشی در زمینه های مدیریت و آینده پژوهی تشکیل شده است</description>
    <link>http://nematibabak.persianblog.ir/</link>
    <copyright>PersianBlog</copyright>
    <managingEditor>بابک نعمتی</managingEditor>
    <lastBuildDate>Sun, 28 Apr 2013 12:33:16 GMT</lastBuildDate>
    <docs>http://backend.userland.com/rss</docs>
    <generator>PersianBlog</generator>
    <item>
      <title>Identification and prioritizing of infrastructures project portfolio management</title>
      <description>&lt;p style="text-align: center;" dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;Identification and prioritizing of infrastructures project portfolio management implementation from the perspective of Iranian project managers &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;" align="center"&gt;&lt;strong&gt;Babak Nemati&lt;a title="" href="file:///C:/Users/Arya/Desktop/articles/project%20portfolio/Nemati%20project%20portfolio.docx#_ftn1"&gt;&lt;strong&gt;[1]&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;" align="center"&gt;Department of Accounting and Management,&amp;nbsp; Payam Noor university, Damavand, P.C.: 1658153764, Iran, Email: &lt;a href="mailto:Nematibabak@yahoo.com"&gt;Nematibabak@yahoo.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;" align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Mohsen Rashidi&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;" align="center"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;&lt;span&gt;Department of Accounting and Management,&amp;nbsp; Payam Noor university, Damavand&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&lt;strong&gt;Abstract &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;This research, can be identified the infrastructures needs for the successful implementation of project portfolio management. The aim of the present study, application of the method of data collection, descriptive / survey; We reviewed the literature and using experts and experts using the Delphi technique, the 6 main and 23 pilot secondary structure were identified. The questionnaire was designed to measure the validity and reliability was confirmed by university professors and experts in the field of project management. It also improves the quality of results, alpha level been measured at about 78 percent was calculated. Then Rating infrastructures identified by Friedman's test. The results indicate that top management supports in terms of construction project managers in the country has the highest average rating of 9.11 and Educational environment with an average rating of 6.42 has the lowest rates.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&lt;strong&gt;Keywords:&lt;/strong&gt; Infrastructure, project portfolio management, project portfolio&amp;nbsp;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;management Infrastructures&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://nematibabak.persianblog.ir/post/93</link>
      <author>بابک نعمتی</author>
      <comments>http://nematibabak.persianblog.ir/comments/402116/12581685/</comments>
      <guid isPermaLink="False">tag:Persianblog.ir,2003:blog-402116.post-12581685</guid>
      <pubDate>Sun, 28 Apr 2013 12:33:16 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>نوروز 1392</title>
      <description>&lt;p&gt;&lt;img src="http://images.persianblog.ir/395099_psq4UK3H.jpg" alt="" width="720" height="540" /&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://nematibabak.persianblog.ir/post/92</link>
      <author>بابک نعمتی</author>
      <comments>http://nematibabak.persianblog.ir/comments/402116/12347987/</comments>
      <guid isPermaLink="False">tag:Persianblog.ir,2003:blog-402116.post-12347987</guid>
      <pubDate>Tue, 19 Mar 2013 15:47:32 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>تعیین شاخص های هدف در برنامه ریزی راهبردی وهمراستایی آن با شاخص های ارزیابی عملک</title>
      <description>&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;تعیین شاخص های هدف در برنامه ریزی راهبردی وهمراستایی آن با شاخص های ارزیابی عملکرد اعضای هیئت علمی موسسات آموزش عالی&amp;nbsp; به منظور بهبود مدل BSC&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;مورد کاوی:دانشگاه پیام نور دماوند&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;بابک نعمتی&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;(nematibabak@yahoo.com (09125984376&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;" dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;چکیده&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;" dir="RTL"&gt;این پژوهش به منظور تجزیه و تحلیل شاخص های هدف در برنامه ریزی رهبردی آموزش عالی و همراستایی با شاخص های ارزیابی عملکرد اعضای هیات علمی انجام شده است. به منظور جمع آوری داده ها از پرسشنامه استفاده شده است. این پرسشنامه بین 35 نفر از اعضای هیئت علمی و اساتید رشته مدیریت در دانشگاه پیام نور دماوند توزیع شده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها و ارائه نتایج، از نرم افزار SPSS و معادلات ساختاری استفاده شده است.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;" dir="RTL"&gt;نتایج حاصل از این پژوهش نشان می دهد که همراستایی مستقیم و مثبتی میان شاخص های هدف در برنامه ریزی راهبردی آموزش عالی با شاخص های عملکرد دانشگاه پیام نور وجود دارد. یافته ها نشان می دهد که میان هر یک از متغیرهای مورد بررسی شکاف و همراستایی معناداری وجود دارد که بالاترین شگاف در خصوص همراستایی درنرخ در مالی با میانگین 86.25 و کمترین با 80.29 حاکمیت اندازه گیری شده است. در نهایت، آزمون فرضیه آماری برای هر یک از فرضیه های پژوهش تایید شده است.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://nematibabak.persianblog.ir/post/91</link>
      <author>بابک نعمتی</author>
      <comments>http://nematibabak.persianblog.ir/comments/402116/12253281/</comments>
      <guid isPermaLink="False">tag:Persianblog.ir,2003:blog-402116.post-12253281</guid>
      <pubDate>Sun, 03 Mar 2013 18:08:27 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>رویکرد جدید در ارتباط با نیازهای آینده بشر</title>
      <description>&lt;h1 class="title" style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: medium;"&gt;&lt;a href="http://fararu.com/fa/news/140182/%D8%B1%D9%88%DB%8C%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D8%A8%D8%A7-%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%B2%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%A8%D8%B4%D8%B1"&gt;رویکرد جدید در ارتباط با نیازهای آینده بشر&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h1&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&amp;nbsp;&lt;span style="font-size: 2em; text-align: center;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="text-align: center; font-size: x-small;"&gt;د&lt;/span&gt;&lt;strong style="text-align: center; font-size: x-small;"&gt;کتر مهدی مطهرنیا&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h1 class="title" style="text-align: center;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;مهندس بابک نعمتی&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h1&gt;
&lt;h1 class="title" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;چکیده&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;
&lt;h1 class="title" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: medium;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;در این مقاله سلسله مراتب نیاز های مزلو از دو دیدگاه انتقادی و حمایتی مورد بررسی قرار گرفته است. پس از مطالعه، بررسی و تجزیه و تحلیل اسناد و مدارک اقدام به استخراج و طبقه بندی مطالب مرتبط با عنوان پژوهش نموده ایم. بدین ترتیب نیازهای احصا شده توسط دانشمندان مطرح بدلیل ویژگی های مشترک آنها قابلیت قرارگرفتن در یک طبقه را پیدا کرد در مدل ارائه شده سه طبقه معرفت شناسی، معنا و عشق (آزادی) اضافه گردید که در اصل مقاله ارتباط معنایی هر یک سطوح مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین در این پژوهش به منظور بالا رفتن میزان روایی پژوهش از روش اثبات ریاضی نیز استفاده شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="background-color: #ffff00;"&gt;http://fararu.com/fa/news/140182/%D8%B1%D9%88%DB%8C%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D8%A8%D8%A7-%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%B2%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%A8%D8%B4%D8%B1&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://nematibabak.persianblog.ir/post/90</link>
      <author>بابک نعمتی</author>
      <comments>http://nematibabak.persianblog.ir/comments/402116/12103923/</comments>
      <guid isPermaLink="False">tag:Persianblog.ir,2003:blog-402116.post-12103923</guid>
      <pubDate>Sat, 09 Feb 2013 07:56:59 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>باریخ شناسی چیست؟</title>
      <description>&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: medium;"&gt;باریخ شناسی چیست؟&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;" dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;فرارو&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;-&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;امروزه آینده پژوهی به عنوان یک رشته جدید و پویا در مراکز علمی و مجامع آکادمیک مورد توجه قرار گرفته است. در ایران نیز این رشته علی رغم نوپا بودن با توجه به اهمیت آن در جهان پیچیده کنونی، علاقه مندان بسیاری را جذب خود کرده است.&amp;nbsp;&lt;br /&gt; در این راستا&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;پایگاه خبری - تحلیلی فرارو&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;با همکاری تعدادی از اساتید و پژوهشگران این رشته قصد دارد صفحه ای را به صورت مجزا به آینده پژوهی اختصاص داده تا پدیده های مختلف را با نگاهی آینده پژوهانه به تحلیل و بررسی بنشیند.&amp;nbsp;&lt;br /&gt; &amp;nbsp;اولین مطلب از این مباحث با عنوان &amp;laquo;باریخ شناسی چیست؟&amp;raquo; که در پی تعریف آینده پژوهی می باشد را در ادامه می خوانید. در روزهای آتی به طرح مباحث موردی از منظر آینده پژوهی خواهیم پرداخت.&lt;br /&gt; گذشته رفته است، تنها خاطره اش با ما است. حال هم، بسیار گریزپا است. تنها این آینده مملو از عدم قطعیت است، که در اختیار ما است. سرنوشت به معنای قطعیت نیست.جهان را می توان تغییر داد. آینده را سرنوشت نام ننهیم.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;" dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;" dir="RTL"&gt;&lt;span style="background-color: #ffff00; font-size: small;"&gt;&lt;a href="http://fararu.com/fa/news/138508/%D8%A8%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%AE-%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%DB%8C-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA"&gt;&lt;span style="background-color: #ffff00;"&gt;http://fararu.com/fa/news/138508/%D8%A8%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%AE-%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%DB%8C-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://nematibabak.persianblog.ir/post/89</link>
      <author>بابک نعمتی</author>
      <comments>http://nematibabak.persianblog.ir/comments/402116/11565011/</comments>
      <guid isPermaLink="False">tag:Persianblog.ir,2003:blog-402116.post-11565011</guid>
      <pubDate>Fri, 18 Jan 2013 05:18:27 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>An investigation on relationship between CRM and organizational learning through</title>
      <description>&lt;p dir="ltr" align="center"&gt;&lt;strong&gt;An investigation on relationship between CRM and organizational learning through knowledge management&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align="center"&gt;&lt;strong&gt;case study: Tehran travel agency&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align="center"&gt;Mirza Hasan Hoseinia*, Babak Nemati and Nazli Sadeghi&lt;/p&gt;
&lt;p align="center"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;aFacualty Member of Payam Noor University, Department of Accounting and Management, Payam Noor university, Iran, Tehran&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align="center"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;bDepartment of Accounting and Management, Payam Noor university, Iran, Damavand&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;" dir="ltr"&gt;&lt;strong&gt;A B S T R A C T&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;" dir="ltr"&gt;Customer relationship management (CRM) plays essential role on the success of many business units. CRM integrates necessary data from internal and external sources to assist managers and employees for business development. This paper attempts to analyze relationship between CRM, organizational learning, and knowledge management. Research population includes travel agencies in Tehran, Iran and their manager are considered for the purpose of this study. This research has four variables 1 -Successful implementation of KM, 2- Organizational learning, 3- customer orientation, and 4- information share with customers. The preliminary results of this survey indicate that any development of CRM will significantly contribute relative efficiency of this travel agency. The results also indicate that there is a meaningful relationship among components of CRM including organizational learning, and knowledge management in this travel agency.&lt;/p&gt;
&lt;p align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;" align="center"&gt;&lt;span style="background-color: #ffff00;"&gt;&lt;a href="http://www.growingscience.com/msl/msl_2013_14.pdf"&gt;&lt;span style="background-color: #ffff00;"&gt;http://www.growingscience.com/msl/msl_2013_14.pdf&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align="center"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://nematibabak.persianblog.ir/post/85</link>
      <author>بابک نعمتی</author>
      <comments>http://nematibabak.persianblog.ir/comments/402116/11558407/</comments>
      <guid isPermaLink="False">tag:Persianblog.ir,2003:blog-402116.post-11558407</guid>
      <pubDate>Thu, 17 Jan 2013 08:22:06 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>The Effect of KM implementation on organizational performance with balanced scor</title>
      <description>&lt;p align="center"&gt;&lt;span style="font-size: medium;"&gt;&lt;strong&gt;The Effect of KM implementation on organizational performance with balanced scorecard methodology&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;" dir="ltr"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Babak Nemati*, Vahid Ghaemi and Mohsen Rashidi&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;" dir="ltr"&gt;Department of Accounting and Management, Payam Noor university, Damavand&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;" dir="ltr"&gt;The primary objective of this paper is to develop a comprehensive method to learn the effect of knowledge management (KM) practices on organizational performance. The balanced scorecard (BSC) is applied to materialize this comprehensiveness. In order to prevent research dispersion, the selective indicators in KM are oriented to some critical success factors influencing KM implementation. In addition, the mentioned effect is analyzed by path analysis using structural equation modeling (SEM). The results indicate that KM practices maintain some impacts on the overall performance. Finally, KM practices only influence learning and growth among dimensions of BSC, significantly. Likewise, data analysis states other significant impact among performance dimensions in terms of BSC model.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;" dir="ltr"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p align="center"&gt;&lt;span style="background-color: #ffff00; font-size: medium;"&gt;&lt;a href="http://www.growingscience.com/msl/msl_2013_9.pdf"&gt;&lt;span style="background-color: #ffff00;"&gt;http://www.growingscience.com/msl/msl_2013_9.pdf&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://nematibabak.persianblog.ir/post/84</link>
      <author>بابک نعمتی</author>
      <comments>http://nematibabak.persianblog.ir/comments/402116/11537051/</comments>
      <guid isPermaLink="False">tag:Persianblog.ir,2003:blog-402116.post-11537051</guid>
      <pubDate>Mon, 14 Jan 2013 08:56:06 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>فیزیک و عرفان</title>
      <description>&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;strong&gt;فیزیک و عرفان&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;گزیده ای از کتاب وندل بل&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;" dir="RTL"&gt;بحث گسترش و زوال پساپوزیتیویسم را نمی&amp;zwnj;توان بدون اشاره به نقش فیزیک مدرن به پایان برد. برای مثال، فریتجوف&amp;shy;کاپرا&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn1"&gt;[1]&lt;/a&gt; با بررسی&amp;zwnj; شباهت&amp;zwnj;های فیزیک مدرن و عرفان شرقی و اشاره به این شباهت&amp;zwnj;ها در کتاب پرفروش&amp;zwnj; خود، تائوی فیزیک&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn2"&gt;[2]&lt;/a&gt;، قوة تخیل توده مردم را به تسخیر درآورد. وین آی بوشر&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn3"&gt;[3]&lt;/a&gt; (1986) مدعی شد که این مسلک صوفیانه، سبب شده است تا اظهار نظرهای برخی فیزیکدانان دربارة ماهیت واقعیت و جهان، به گفته&amp;zwnj;های صوفیان قرون وسطی چندان هم بی&amp;zwnj;شباهت نباشد. ادعایی که چه&amp;shy;بسا درست نیز باشد؛ برای مثال، فیزیکدانی گفته بود که ذرات زیراتمی از نوعی آگاهی ویژه برخوردار هستند، جهان هستی هوشمند است و جن، موجودی واقعی است (تالبوت&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn4"&gt;[4]&lt;/a&gt; 1986).&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;" dir="RTL"&gt;البته حساب شده&amp;shy;تر آن است که بگوییم، برخی تلاش&amp;zwnj;های صورت گرفته در چارچوب جریان حاکم بر فیزیک برای تفسیر مکانیک کوانتوم، راه را برای حمله به پوزیتیویسم و احیای نسبی&amp;shy;گرایی و ذهن&amp;shy;گرایی افراطی هموار ساخت. این رویدادها همزمان با پیدایش فلسفه&amp;shy;های پساپوزیتیویستی به وقوع پیوستند. در سال 1927 تعبیر کپنهاگی&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn5"&gt;[5]&lt;/a&gt; به عنوان فهم رسمی از نظریة کوانتوم، مفاهیم عدم قطعیت، واقعیت غیر علّی&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn6"&gt;[6]&lt;/a&gt;، رد موجبیّت و امکان&amp;zwnj;ناپذیری &amp;rdquo;ارایة توصیفی آشکار و روشن از طبیعت&amp;ldquo;، به طور گسترده از سوی فیزیکدانان پذیرفته شد.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;" dir="RTL"&gt;با این همه، شماری از فیزیکدانان همچون انیشتین&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn7"&gt;[7]&lt;/a&gt;، پلانک&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn8"&gt;[8]&lt;/a&gt;، شرودینگر&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn9"&gt;[9]&lt;/a&gt; و دی&amp;zwnj;بروگلی&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn10"&gt;[10]&lt;/a&gt; تعبیر کپنهاگی را غیر قابل پذیرش تشخیص دادند (ساپ 83-182 :1977). هاینس آر &amp;shy;پگلز&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn11"&gt;[11]&lt;/a&gt; (154 :1982) افزون بر بحث دربارة تمامی بدیل&amp;zwnj;&amp;zwnj;های ممکن برای تعبیر کپنهاگی، این ادعا را مطرح کرد که &amp;rdquo;غرابت کوانتوم&amp;ldquo;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn12"&gt;[12]&lt;/a&gt; تنها به جهان کلان&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn13"&gt;[13]&lt;/a&gt; محدود نمی&amp;zwnj;شود. دیوید بوهم&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn14"&gt;[14]&lt;/a&gt; در دهة پنجاه میلادی ضمن نقد تعبیر کپنهاگی، دیدگاهی فلسفی برای جایگزینی آن پدید آورد؛ او به هیچ&amp;zwnj;وجه ندیده گرفتن علّیت&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn15"&gt;[15]&lt;/a&gt;، پیوستگی و ماهیت عینی واقعیت&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftn16"&gt;[16]&lt;/a&gt; را نمی&amp;zwnj;پذیرفت (ساپ 184 :1977).&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;از آنجا که بحث دربارة این موضوع فراتر از قلمرو کتاب است، تنها به ذکر این نکته بسنده می&amp;shy;کنم که بسیاری از ضد پوزیتیویست&amp;zwnj;های مغلوب و سرخورده در بسیاری از حوزه&amp;shy;های علمی، از علوم سیاسی و جامعه&amp;zwnj;شناسی تا تاریخ و نقد ادبی، با شنیدن این خبر که دانشمندان واقعی و سرسختی چون فیزیکدانان، قطعیت مفروض علم را در معرض تردید و پرسش&amp;zwnj;گری قرار داده&amp;zwnj;اند، جرأت و جسارت یافتند. با انتشار کتاب کوهن در سال 1962، موج تازة مخالفت با پوزیتیویسم به طور جدی آغاز شد؛ موجی که امروزه فروکش کرده است. امروزه، بشر با پشت سر گذاشتن آن دوره، به نوعی نظریة معرفتی پساکوهنی یعنی واقع&amp;zwnj;گرایی انتقادی روی آورده است.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;div dir="ltr"&gt;&lt;hr align="left" size="1" width="33%" /&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref1"&gt;[1]&lt;/a&gt;.FritjofCapra&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref2"&gt;[2]&lt;/a&gt;.&amp;nbsp;&lt;em&gt;The Tao of physics&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref3"&gt;[3]&lt;/a&gt;.WayneI.Boucher&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref4"&gt;[4]&lt;/a&gt;. Talbot&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref5"&gt;[5]&lt;/a&gt;.Copenhagen interpretation&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref6"&gt;[6]&lt;/a&gt;. noncausal reality&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref7"&gt;[7]&lt;/a&gt;.Einstein&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref8"&gt;[8]&lt;/a&gt;.Planck&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref9"&gt;[9]&lt;/a&gt;. Schr&amp;ouml;dinger&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref10"&gt;[10]&lt;/a&gt;.de Brogli&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref11"&gt;[11]&lt;/a&gt;.HeinzR.Pagels&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref12"&gt;[12]&lt;/a&gt;. quantum weirdness&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref13"&gt;[13]&lt;/a&gt;. macro world&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref14"&gt;[14]&lt;/a&gt;.DavidBohm&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: left;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref15"&gt;[15]&lt;/a&gt;. causality&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&lt;a title="" href="file:///G:/Flash%201/book/vandel%20bell/chap.5/chap.5.doc#_ftnref16"&gt;[16]&lt;/a&gt;. objective nature of reality&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</description>
      <link>http://nematibabak.persianblog.ir/post/83</link>
      <author>بابک نعمتی</author>
      <comments>http://nematibabak.persianblog.ir/comments/402116/11364139/</comments>
      <guid isPermaLink="False">tag:Persianblog.ir,2003:blog-402116.post-11364139</guid>
      <pubDate>Tue, 18 Dec 2012 07:17:42 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>بررسی و رتبه بندی عوامل ایجاد کننده ریسک های اقتصادی در شرکت های ایرانی به روش ت</title>
      <description>&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;بررسی و رتبه بندی عوامل ایجاد کننده ریسک های اقتصادی در شرکت های ایرانی به روش تحلیل سلسله مراتبی (&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;AHP&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;مورد کاوی: شرکت های کوچک و متوسط در سطح استان تهران&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;بابک نعمتی&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;کارشناسی ارشد MBA (استراتژی) دانشگاه پیام نور&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;نگار اسکندری&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;کارشناسی ارشد مدیریت مالی دانشگاه پردیس کیش&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;چکیده&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;" dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;این پژوهش از نظر روش در زمره تحقیقات کمی - کیفی است، زیرا به طور ویژه بر روی شرکت های کوچک و متوسط سطح استان تهران&amp;nbsp; تمرکز کرده و عناصر و متغیرهای پژوهش و نحوه ارتباط میان آنان را در چارچوب مشخص توصیف نموده است. و همچنینی جهت رتبه بندی متغیرهای پژوهش از روش تحلیل سلسله مراتبی استفاده می شود. منبع شناسایی شرکت&amp;zwnj;های کوچک و متوسط، سازمان ثبت شرکت ها در سطح استان تهران&amp;nbsp; است که بر این اساس تعداد این شرکت&amp;zwnj;ها به 115 شرکت می&amp;zwnj;رسد. با توجه به این تعداد و همچنین پراکندگی این شرکت&amp;zwnj;ها در سطح استان تهران، با استفاده از روش چندمرحله&amp;zwnj;ای از این شرکت&amp;zwnj;ها نمونه&amp;zwnj;گیری به عمل آمد. به این صورت که ابتدا شرکت&amp;zwnj;ها بر اساس شهرستانی که دفتر مرکزی آن&amp;zwnj;ها در آن مستقر بود به خوشه&amp;zwnj;های مختلف تقسیم شدند که از بین آن&amp;zwnj;ها شهر تهران به عنوان نمونه انتخاب شد. در داخل شهر تهران 39 شرکت، به عنوان نمونه&amp;zwnj;ی نهایی انتخاب شدند و پرسشنامه تحقیق در میان 98 نفر از کارشناسان و متخصصان مالی این شرکت ها توزیع گردید. براساس تحلیل های صورت گرفته ریسک هزینه های تامین مالی با میانگین&amp;nbsp; وزن0.500791&amp;nbsp; ، ریسک های اعتباری با نمره 0.251337&amp;nbsp; ، ریسک های نقدینگی 0.146365 ، ریسک های تورم 0.075284 ، ریسک های تغییرات نرخ ارز 0.026224 در اولویت های اول تا ششم قرار گرفته اند.&lt;/p&gt;&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;مقدمه&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;یکی دیگر از شاخه های مدیریت که در دهه های اخیر جایگاه با اهمیتی در نظام مدیریت به دست آورده مدیریت ریسک است. هر چند هر یک از مدیران در دامنه و قلمرو تخصص معینی فعالیت می کنند، لیکن مسئولیت اساسی و مشترک کلیه مدیران نیل به هدفهای سازمان از طریق استفاده مؤثر از منابع مالی و انسانی است . مدیران ارشد بر اساس شناخت محیط کلان، محیط صنعت و آگاهی از توانائی های مالی و انسانی مؤسسه خود،راههای مختلف دستیابی به هدفها را بررسی می کنند و از میان آنها راه یا راههای مناسب تر را بر می گزینند (آسوده، محمد، 1373).&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;هر چند هر یک از مدیران در دامنه و قلمرو تخصص معینی فعالیت می کنند، لیکن مسئولیت اساسی و مشترک کلیه مدیران نیل به هدفهای سازمان از طریق استفاده مؤثر از منابع مالی و انسانی است . مدیران ارشد بر اساس شناخت محیط کلان، محیط صنعت و آگاهی از توانائی های مالی و انسانی مؤسسه خود،راههای مختلف دستیابی به هدفها را بررسی می کنند و از میان آنها راه یا راههای مناسب تر را بر می گزینند (رازمایکل&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftn1"&gt;[1]&lt;/a&gt;،2001: 9) راههای انتخاب شده در صورتی سازمان را در جهت نیل به هدف ها هدایت خواهد کرد که منابع لازم فراهم و از آنها به نحو کارا و اثر بخشی استفاده شود و چنین استفاده مطلوبی از منابع و دارائی ها تنها در صورتی ممکن خواهدبود،که آنها را به صورتی سازماندهی شده در مقابل خطرات تهدید کننده به خوبی محافظت کنیم (بلک و ایدلشین&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftn2"&gt;[2]&lt;/a&gt; ، 1997: 23).&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;برای تشریح وظیفه مدیران ریسک، لازم است به این نکته توجه شود که حسن اجرای وظایف مدیران در گرو استفاده مؤثر از منابع مالی و انسانی است و شرط اساسی لازم برای بکارگیری مطلوب منابع، محافظت از دارائی ها در مقابل عواملی است که موجودیت و بازدهی آنها را به مخاطره می اندازد .عواملی که وضعیت حال و آینده دارائی ها،شامل افراد، دارائی های مشهود و نامشهود و همچنین درآمد شرکت را به مخاطره می اندازد اصطلاحاً ریسک نامیده می شود (ریموند پی نوو ،جهانبانی، علی و پارسائیان، 1374).&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;اما مدیریت ریسک یک چالش مهم و اساسی برای بسیاری از شرکت های کوچک و متوسط می باشد. در مقابل با شرکت های بزرگتر، اغلب با کاهش منابع ضروری از قبیل نیروی انسانی، اطلاعات و حتی دانش لازم جهت اجرای استاندارد های لازم برای مدیریت ریسک مواجه هستند. در نتیجه بسیاری از شرکت های کوچک تحلیل های مهمی را از ریسک و یا حتی تعریف درستی ار ریسک برای سازمان خود ندارند. و خمچنین کمبود منابع در مورد روش های مدیریت ریسک در شرکت های کوچک و متوسط نیز مزید علت شده است (هنسل&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftn3"&gt;[3]&lt;/a&gt;، 2008: 48). اگرچه تاثیرات اجتماعی و اقتصادی نیز مهم هستند و ابعاد آنها در سازمان های بزرگتر متفاوت است، پژوهش های متعددی در این زمبینه نیز صورت گرفته است (ویکری&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftn4"&gt;[4]&lt;/a&gt;، 2006: 446).&amp;nbsp; دو چالش چالش بسیار مهمی که شرکت های کوچک و متوسط در مدیریت ریسک با آن مواجه هستند شامل:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;1-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; شرکت های کوچک و متوسط در بسیاری از فریند ها و خصوصیات از شرکت های بزرگ متفاوت هستند.&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;2-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;تحقیقاتی که تا کنون صورت گرفته، بر روی مدیریت ریسک در شرکت های کوچک و متوسط تمرکز آن چنانی نداشته اند. &lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;تئوری فرایند های مدیریت ریسک قابل کاربرد برای شرکت های کوچک و متوسط نیست. با تمرکز بر شرکت های کوچک و متوسط در استان تهران و ریسک های اقتصادی آنها این پژوهش به دنبال تبدیل تئوری های موجود در زمینه ریسک های اقتصادی به اجرا برای شرکت های کوچک و متوسط می باشد که در همین راستا به دنبال پاسخگویی به سوالات ذیل می باشد:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;سوالات اصلی&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; اجزای تشکیل دهنده ریسک های اقتصادی در شرکت های کوچک و متوسط کدامند؟&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; هر یک از اجزای ریسک های اقتصادی در شرکت های کوچک و متوسط از دیدگاه مدیران در چه جایگاهی قرار دارند؟&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;سوالات فرعی&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; وزن ریسک های مربوط به هزینه های تامین مالی از دیدگاه مدیران چه میزان می باشد؟&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; وزن ریسک های مربوط به اوراق قرضه و اعتباری در شرکت های کوچک و متوسط از دیدگاه مدیران چه میزان می باشد؟&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; وزن ریسک های مربوط به نقدینگی در شرکت های کوچک و متوسط از دیدگاه مدیران چه میزان می باشد؟&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; وزن ریسک های مربوط به تورم در شرکت های کوچک و متوسط از دیدگاه مدیران چه میزان می باشد؟&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; وزن ریسک های مربوط به تغییرات نرخ ارز در شرکت های کوچک و متوسط از دیدگاه مدیران چه میزان می باشد؟&lt;/p&gt;
&lt;h1 dir="RTL"&gt;مبانی نظری&lt;/h1&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;تعریف ریسک&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;برای واژه ریسک در منابع مختلف ، تعاریفی گوناگون ارائه شده است، که البته همگی در بر گیرنده مفهومی واحد هستند. در زیر به برخی از این تعاریف اشاره می شود:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&amp;ldquo;ریسک عبارت است از انحراف در پیشامدهایی که می توانند در طول یک دوره مشخص ،در یک موقعیت معین اتفاق بیافتند". &amp;nbsp;(سی آرتور ویلیامز،جی آر-ریچاردام هینز، داور ونوس،ججت اله گودرزی1382) این تعریف به این معناست که ؛ چنانچه تنها یک پیشامد ممکن باشد ، انحراف و ریسک صفر است و به عبارت دیگر در این صورت احتمالی وجود ندارد و آینده کاملا قابل پیش بینی است. در جایی دیگر ریسک به صورت زیر تعریف شده است:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک عبارت است از هر چیزی که مانع از رسیدن سازمان به اهدافش باشد و یا توان سازمان را در این راه بکاهد که ممکن است به یکی از صور زیر باشد:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;1&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; رخداد یک فاجعه یا اتفاق بد&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;2&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; عدم وقوع مسائل آنطور که مورد انتظار است.&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;3&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; عدم وقوع اتفاقات و مسائل خوب&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftn5"&gt;[5]&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;تعریف دیگری از ریسک به صورت زیر بیان شده است:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک در معنای عام عبارت است از تاثیر منفی ناشی از یک آسیب پذیری&amp;nbsp; با در نظر گرفتن &amp;rdquo;احتمال&amp;ldquo; وقوع و &amp;rdquo;اثر&amp;ldquo; آن در فرایندهای یک سیستم. برای محاسبه" احتمال" یک رویداد ،(مثلا در یک سیستم فناوری اطلاعات) ، آسیب پذیری های موجود و بالقوه سیستم و کنترلهای اعمال شده در سیستم مورد تحلیل و ارزیابی قرار می گیرند. همچنین "اثر" ، اشاره به میزان بزرگی خسارت و ضرروارده دارد که بسته به حساسیت ، دقت و اهمیت اجزاء سیستم و داده ها می باشد (استون برنر، گوگان، فرینگا، 2002 &lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftn6"&gt;[6]&lt;/a&gt;).&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;و در نهایت تعبیری کلی از ریسک اینگونه عنوان شده است:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;"امکان وقوع یک خسارت و زیان اعم از مالی و غیر مالی در نتیجه انجام یک کار.&amp;rdquo;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;مدیریت ریسک&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;برای مدیریت ریسک نیز مانند واژه ریسک ، تعاریفی ارائه شده است که البته همه در بر گیرنده مفهومی یکسان هستند و تمرکز روی فرایند مدیریت ریسک دارند و ما گذری بر مهمترین آنها خواهیم داشت :&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;مدیریت ریسک فر آیند شناسائی ریسک ، کاهش آن تا سطحی قابل قبول و در نهایت ارزیابی نتایج روی سیستم است (استون برنر، گوگان، فرینگا، 2002)&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ویلیامز و هینز،مدیریت ریسک را به صورت زیر تعریف می کنند:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;مدیریت ریسک ، فرایند شناسائی ،ارزیابی و کنترل ریسکهای اتفاقی با لقوه ای است که مشخصا پیامدهای ممکن آن خسارت یا عدم تغییر در وضع موجود می باشد. مدیریت ریسک ، ریسکها را به وسیله کنترل آنها و تامین مالی خسارت هایی که به رغم تلاشهای کنترل خسارت ، اتفاق افتاده اند ،اداره می کند. (سی آرتور ویلیامز،جی آر-ریچاردام هینز، داور ونوس،ججت اله گودرزی1382).&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ریسک مالی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک مالی، ریسک&amp;zwnj;های مرتبط با زیان&amp;zwnj;های محتمل در بازارهای مالی، مثلاً تغییر در نرخ بهره یا نرخ ارز است. ریسک مالی خود به انواع متنوعی از ریسک&amp;zwnj;ها تقسیم می&amp;zwnj;شود &lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftn7"&gt;[7]&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;شرکت های کوچک و متوسط&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;در قرن بیست و یکم، شرکت&amp;shy;های کوچک و متوسط یا SMEها به&amp;shy;عنوان موتور توسعه&amp;shy;ی اقتصادی کشورهای در حال توسعه، منشاء اصلی اشتغال مولد و تمهید محیط کارآفرینی ،تسریع درخلاقیت و نوآوری و گشایش فرصتهای تجاری نوین محسوب می&amp;shy;شوند. لازمه&amp;shy;ی ایفای نقش SME ها در کشورهای در حال گذار ،تحولات زیر بنایی در سطوح مختلف سلسله&amp;shy;مراتبی سیاست&amp;shy;گذاری و اجرایی بترتیب شامل سطح راهبردی ، سطح ساختاری و سطح حمایت از شرکت&amp;shy;ها برای رفع موانع فراروی SME ها می&amp;shy;باشد. (طالبی, محمدی, &amp;amp; رحیمی, 1386) شرکت&amp;shy; تازه&amp;shy;تأسیس تکنولوژی محور کسب&amp;shy;وکاری شخصی و مستقل با سنی کمتر از 25 سال است ،که بر پایه&amp;shy;ی بهره&amp;shy;گیری از یک اختراع یا نوآوری تکنولوژیکی بنا شده است که دارای ریسک تکنولوژیکی قابل توجهی است. طی دهه&amp;shy;های گذشته ،شرکت&amp;shy;های کوچک و متوسط به&amp;shy; طور عام و شرکت&amp;shy;های تازه&amp;shy;تأسیس تکنولوژی محور به &amp;shy;طور خاص ،مورد توجه محققان و سیاستگذاران بوده&amp;shy;اند (لینچ، نرلینگر&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftn8"&gt;[8]&lt;/a&gt;، 1998).&lt;/p&gt;
&lt;h1 dir="RTL"&gt;پیشینه پژوهش&lt;/h1&gt;
&lt;h2 dir="RTL"&gt;سوابق تحقیقاتی داخل کشور&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li dir="RTL"&gt;در مقاله ای با عنوان&lt;strong&gt;" دانش مدیریت برای مدیریت ریسک"&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; تجربیات مجارستانی ها را در مدیریت ریسک و تحصیلات بیمه ارائه می دهد. آنها از طریق یک سیستم جامع مدیریت ریسک بحران و با ابزار آموزشی، داده ها و اطلاعات بیمه گر را به اطلاعات مورد نیاز دولت های محلی متصل می سازند (عباس نژاد، 1378).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;پژوهشی دیگر با عنوان &lt;strong&gt;" استراتژی مالی مناسب جهت مدیریت ریسک کل به هنگام بروز هنگام بروز رکود مالی" &lt;/strong&gt;در این مقاله به تعریف و معرفی انواع استراتژی های مالی پرداخته شده است. تمرکز این مقاله بر روی چگونگی مدیریت شرکت و اتخاذ استراتژی های مناسب بهنگام رکود اقتصادی و ورود شرکت ها به مرحله اضطرار مالی و افزایش ریسک کل است. بدین منظور شرایط رکود اقتصادی و اضطرار مالی توضیح داده شده است و استراتژی های مناسب در این مرحله مورد بررسی قرار گرفته است. سپس استراتژی های مالی و واقعی برای اجتناب از ورود شرکت هابه مرحله اضطرار مالی ارائه گردیده است. در پایان نکاتی در مورد استفاده از استراتژی های متفاوت مالی و واقعی جهت عنوان گردید (موسوی، وثوق، 1386).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li dir="RTL"&gt;مقاله ای با عنوان&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;"&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بررسی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;وضعیت&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;مدیریت&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ریسک در&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;صنعت&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ساخت&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;کشور&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;"&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;علاوه بر توصیف چگونگی و میزان کاربرد مدیریت ریسک در صنعت ساخت کشور، می تواند به عنوان مبنایی جهت مطالعات مدیریت ریسک میان صنعت ساخت کشورهای مختلف و یا میان صنایع گوناگون کشور مورد استفاده قرار گیرد (حاج باقری، صادقی، 1389) .&lt;/li&gt;
&lt;li dir="RTL"&gt;مقاله ای با عنوان &lt;strong&gt;"دانش مدیریت برای مدیریت ریسک"&lt;/strong&gt; تجربه مجارستانی ها را در مدیریت ریسک و تحصیلات بیمه ارائه می دهد. آنها از طریق یک سیستم جامع مدیریت ریسک بحران و با ابزار آموزشی، داده ها و اطلاعات بیمه گر را به اطلاعات مورد نیاز دولت های محلی متصل می سازند (&amp;nbsp;&lt;a href="http://www.noormags.com/view/fa/creator/179036"&gt;عباس نژاد،نوشین&lt;/a&gt;، 1388) .&lt;/li&gt;
&lt;li dir="RTL"&gt;در پژوهشی با عنوان &lt;strong&gt;"مدیریت ریسک در بانکداری بدون ربا"&lt;/strong&gt; مدیریت ریسک در بانکداری اسلامی را مستلزم شناخت مبانی مدیریت ریسک در بانکداری سنتی و شناخت کافی از فرهنگ غنی و رفتارهای اسلامی در زمینه معاملات و قراردادهای اسلامی میباشد. لذا در این &amp;nbsp;مقاله سعی شده است به معرفی انواع ریسک و مدیریت آن در مفهوم کلی و سپس در ارتباط با بانکداری اسلامی پرداخته شود (محرابی، 1386).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;سوابق تحقیقاتی خارج از کشور&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;در مقاله ای با عنوان&lt;strong&gt;" مدیریت ریسک مالی در عمل"&lt;/strong&gt; در این پژوهش اقدام به جمع آوری نظرات و دید گاه های مدیران مالی در خصوص شناسایی ابزار های مدیریت مالی و شناسایی ریسک های مالی پرداخته است که در فصل دوم پایان نامه می توان از این مقاله استفاده بیشتری برد (گودهارت، کراکت، کان، 2005).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;در مقاله ای با عنوان "&lt;strong&gt;برآورد ریسک در مدیریت مالی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;"&lt;/strong&gt; هدف از این مقاله بررسی دقت مدلهای رایج پویا و تعیین میزان خطای برآورد ساخت و اطمینان مورد انتظار (ES) است. یک چالش کلیدی در ساخت فاصله اطمینان مناسب ناشی از پویایی واریانس شرطی به طور معمول در بازده سوداگرانه است.این مقاله به ما نشان می دهد با روش resampling که حساب برای پارامتر برآورد خطا در مدل پویا از واریانس پرتفویباید استفاده شود (کریستوفرسن، گونچالوز&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftn9"&gt;[9]&lt;/a&gt;، 2004).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;در مقاله ای دیگر با عنوان &lt;strong&gt;" ریاضیات در مدیریت ریسک مالی"&lt;/strong&gt; در این مقاله با مروری بر مدل های ریاضی و روش های مورد استفاده در مدیریت ریسک مالی، بر ریسک اعتباری متمرکز می باشد. در ابتدای مقاله با معرفی مختصر توضیح می دهد که مسائل ریاضی در مدیریت ریسک ناشی از مجموعه ای از وام ها است.ادامه این مقاله با مروری رسمی از مدل های مدیریت ریسک اعتباری و روش های بدیهی برای اندازه گیری ریسک یک بخش در مدل های ریسک اعتباری پویا استفاده می شود که در قیمت های پایین و مشتقات اعتباری بسیار مورد توجه است. همچنین از تکنیک های ریاضی در نظریه احتمال، آمار، تجزیه و تحلیل محدب و نظریه فرایند تصادفی استفاده می شود(ارنست، فری، کالکبرنر، لودگر، 2007 &lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftn10"&gt;[10]&lt;/a&gt;).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;در پژوهشی با عنوان&lt;strong&gt;" مدیریت ریسک مالی در برنامه ریزی عملیات پالایشگاهی" &lt;/strong&gt;مدل مورد استفاده در این مقاله متعلق به شرکت نفتی &amp;nbsp;Bangchak ، تایلند می باشد. نتایج به دست آمده نشان می دهد که مدل تصادفی می تواند یک راه حل با سود مورد انتظار بالاتر و ریسک پایین تر از موارد پیشنهاد شده توسط مدل قطعی را نشان می دهد (پونگساکی،رانگسونگویت،سایموند، باگاجویچ، 2005 &lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftn11"&gt;[11]&lt;/a&gt;).&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;روش تحقیق&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;الف- این پژوهش از نظر هدف، از نوع تحقیقات کاربردی است .&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ب- این پژوهش از نظر مکانی از نوع تحقیقات میدانی است، زیرا داده های تحقیق درچارچوب جامعه و یا نمونه آماری با حضور آنها و با استفاده از ابزار پرسشنامه گردآوری شده است.&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ج- این پژوهش از نظر روش در زمره تحقیقات کمی - کیفی است، زیرا به طور ویژه بر روی شرکت های کوچک و متوسط سطح استان تهران&amp;nbsp; تمرکز کرده و عناصر و متغیرهای پژوهش و نحوه ارتباط میان آنان را در چارچوب مشخص توصیف نموده است. و همچنینی جهت رتبه بندی متغیرهای پژوهش از روش تحلیل سلسله مراتبی استفاده می شود.&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; در این تحقیق برای تعیین مؤلفه های مناسب و موردنظر ریسک های اقتصادی برا ی شرکت های کوچک و متوسط استفاده گردیده است. برای جمع آوری اطلاعات اولیه موردنیاز در باب مدیریت ریسک مالی از پرسشنامه استفاده شده است و برای اطلاعات ثانویه تحقیق، عموماً از طریق مطالعات کتابخانه ای (کتب، مقالات و پایان نامه ها) اطلاعات لازم کسب شده است.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; پرسشنامه این تحقیق شامل 45 سؤال بسته چند گزینه ای می باشد. در این پرسشنامه همچنین از پاسخ دهندگان یک سری اطلاعات جمعیت شناختی نیز خواسته شده است. سؤالات بسته همگی5 گزینه ای بوده و بر اساس روش رتبه بندی تحلیل سلسله مراتبی از 1 تا 9 قابل امتیاز دهی می باشد&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;نحوه چیدمان سؤالات بدین صورت تقسیم بندی گردیده است:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;درابتدا مؤلفه های متغیر مستقل ریسک های هزینه های تامین مالی در قالب9&amp;nbsp; سؤال اول پرسشنامه ( سؤالهای1 تا 9) آورده شده است. در واقع این سؤالات برای بررسی سوال&amp;nbsp; فرعی اول یعنی" از دیدگاه مدیران ریسک هزینه های تامین مالی در شرکت های کوچک و متوسط از میزان ریسک بالایی برخوردار هستند. " آورده شده است.&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; در 5 سؤال بعدی (10 تا 14) پرسشنامه به بررسی سوال فرعی دوم تحقیق یعنی" ازدیدگاه مدیران استفاده از اوراق قرضه و اعتباری در شرکت های کوچک و متوسط بیشترین میزان ریسک را دربردارد." می پردازد. این سؤالات به شناسایی رسک های اعتباری و میزان اهمیت آنها در شرکت های کوچک و متوسط را اندازه گیری می نمایند.&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; در12 سؤال بعدی پرسشنامه (15 تا 26) سوال&amp;nbsp; سوم یعنی "از دیدگاه مدیران تغییرات مربوط به نقدینگی در شرکت های کوچک و متوسط ریسک بالایی را دربردارد." مورد بررسی قرار می گیرد.&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; در4 سؤال بعدی پرسشنامه (27 تا 30) سوال فرعی چهارم یعنی " از دیدگاه مدیران تغییرات مربوط به تورم در شرکت های کوچک و متوسط ریسک بالایی را در بردارد." مورد بررسی قرار می گیرد.&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; در15سؤال بعدی پرسشنامه (31 تا 45) سوال فرعی پنجم یعنی "&amp;nbsp; از دیدگاه مدیران تغییرات تغییرات نرخ ارز در شرکت های کوچک و متوسط بیشترین میزان ریسک بر شرکت تحمیل می نماید " مورد بررسی قرار می گیرد.&lt;/p&gt;
&lt;p class="StyleHeading3Justified" dir="RTL" align="center"&gt;جدول1: تفکیک سوالات پرسشنامه به سؤالات تحقیق&lt;/p&gt;
&lt;div dir="rtl" align="center"&gt;
&lt;table dir="rtl" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top" width="153"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;سوالات پژوهش&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top" width="153"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;شماره سؤالات پرسشنامه&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top" width="153"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;سوال اول&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;سوال دوم&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;سوال سوم&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;سوال چهارم&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;سوال پنجم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top" width="153"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;1و2و3و4وو5و6و7و8و9&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;10و11و12و13و14&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;15و16و17و18و19و20و21و22و23و24و25و26&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;27و28و29و30&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;31و32و33و34و35و36و37و38و39و40و41و42و43و44و45&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; در این تحقیق از روش نمونه گیری سرشماری ساده استفاده شده است. بدین صورت که از بین مدیران مالی و عالی شرکت های کوچک و متوسط ، تعداد 115نفر انتخاب شده است که 93 پرسشنامه برگشت داده شده است.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;تجزیه و تحلیل توصیفی داده ها&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;همان طوری که در جدول1-4 مشاهده می شود، از 93 نفر اعضای نمونه انتخابی، 89 نفر (معادل95درصد)، مرد و 4 نفر (معادل5 درصد)، زن می باشند. بیشترین تعداد پاسخ دهندگان، مرد می باشند. در این تحقیق برای اعضای نمونه آماری ، چهار محدوده سنی (کمتر از20 سال، 30-20 سال، 40-30سال و 40 سال و بالاتر)، در نظر گرفته شده بود. همان طوریکه در جدول مشاهده می کنید، بیشترین فراوانی اعضای نمونه در محدوده سنی40-30 سال قرار دارند. در این تحقیق برای اعضای نمونه تصادفی انتخاب شده از مشتریان، 4 محدوده در ارتباط با سطح تحصیلات (فوق دیپلم و پایین تر، لیسانس، فوق لیسانس و دکتری)، در نظر گرفته شده بود که بیشترین میزان پاسخ دهندگان مربوط به دارندگان مدرک لیسانس می باشد. در این تحقیق برای اعضای نمونه انتخاب شده از مدیران مالی، مدیران عالی 4 محدوده در ارتباط با سابقه شغلی (کمتر از 5-1 سال، 10-5 سال، 15-10 سال و 15سال به بالا)، در نظر گرفته شده بود. و همانطور که مشاهده می فرمایید بیشترین میزان پاسخ دهندگان مربوط به افرادی می باشد که دارای سابقه شغلی 5 تا 10 سال می باشند.&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;جدول2: توزیع آماری جنسیت، سن، تحصیلات و سابقه شغلی اعضای نمونه انتخابی(پاسخ دهندگان)&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;div dir="rtl" align="center"&gt;
&lt;table dir="rtl" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan="4"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;جنسیت&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan="2"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;مرد&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td colspan="2"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;زن&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan="2"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;95%&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td colspan="2"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;5%&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan="4"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;سن&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;کمتر از20 سال&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;30-20 سال&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;40 -30 سال&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;40 سال و بالاتر&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;0&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;16%&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;44%&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;40%&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan="4"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;تحصیلات&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;فوق دیپلم و پایین تر&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;لیسانس&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;فوق لیسانس&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;دکتری&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;4%&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;56%&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;34%&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;6%&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan="4"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;سابقه شغلی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;کمتر از 1 سال&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;1-5 سال&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;5-10 سال&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;10 سال بالاتر&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;0&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;24%&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;58%&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;18%&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h1 dir="RTL"&gt;تجزیه و تحلیل داده ها به روش AHP&lt;/h1&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;پس از توزیع و جمع آوری پرسشنامه ها، باید اولویت ریسک های اقتصادی برای معیارهای سطح یک سلسله&amp;zwnj;مراتب تصمیم مشخص شود. اولویت این ریسک ها از طریق ضرب&amp;zwnj;کردن ضرایب اولویت نرمال&amp;zwnj;شده هر کدام از روش&amp;zwnj;ها در ضرایب زیرفاکتور های ریسک مالی متناظر آن&amp;zwnj;ها مشخص می&amp;zwnj;شود. جداول زیر، اولویت ریسک های اقتصادی را برای انواع زیرفاکتور های ریسک مالی نشان می&amp;zwnj;دهد. از آن&amp;zwnj;جا که نتایج این جداول پاسخ سوالات تحقیق را نشان می&amp;zwnj;دهد، ابتدا سوال تحقیق آورده شده، پس از آن جدول مربوطه و پاسخ سوال مورد نظر نقل خواهد شد:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; سوال اصلی اول: اجزای تشکیل دهنده ریسک های اقتصادی در شرکت های کوچک و متوسط کدامند؟&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;پس از مطالعه و بررسی در ادبیات جهانی و استخراج شاخص های ریسک اقتصادی در شرکت های کوچک و متوسط جدول زیر نشان دهنده انواع ریسک های مالی و زیر فاکتور های متناظرآن در شرکت های کوچک و متوسط سطح استان تهران می باشد:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;براساس مطالعات گذشته و تکمیل پرسشنامه توسط خبرگان جدول ذیل گرد اوری گردید:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;جدول 4-14- ریسک های اقتصادی و زیر فاکتور های مرتبط با آن&lt;/p&gt;
&lt;div dir="rtl" align="right"&gt;
&lt;table dir="rtl" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ردیف&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;شاخص سوالات پژوهش&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;متغیرهای پژوهش&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;منبع&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;1&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td rowspan="9"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک هزینه های تامین مالی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک سود هر سهم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Andreev, A., and Kanto, A. (2004)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;2&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک سود تقسیمی هر سهم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Christoffersen, P. (2003).&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;3&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک صنعت&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;McNeil, A., and Frey, R. (2000)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;4&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک بدهی در ساختار مالی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Frey, R. &amp;amp; Runggaldier, W. (2006)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;5&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تعداد موسسات بالقوه وام دهنده&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Andreev, A., and Kanto, A. (2004)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;6&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک نرخ ارز&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Christoffersen, P. (2003).&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;7&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تغییر در ریسک کشوری و ساختار اقتصادی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;McNeil, A., and Frey, R. (2000)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;8&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک رکودی یا رونقی بودن بازار سرمایه&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;McNeil, A., Frey, R. &amp;amp; Embrechts, P. (2005)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;9&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک افزایش نرخ سود علی الحساب سود سپرده های بانکی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;10&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td rowspan="5"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های اعتباری&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک عدم&amp;nbsp; توان پرداخت وام&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Backus, D., Foresi, S. Li, K., and Wu, L. (1997)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;11&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک عدم توان پرداخت بهره وام&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Frey, R. &amp;amp; Runggaldier, W. (2006)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;12&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک سیکل های موجود در صنعت&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Christoffersen, P. (2003).&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;13&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک وضعیت وام گیرنده&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Frey, R. &amp;amp; Runggaldier, W. (2006)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;14&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک مربوط به صنعت&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Frey, R. &amp;amp; Runggaldier, W. (2006)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;15&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td rowspan="12"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های نقدینگی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک درآمد حاصل از سرمایه گذاری و مشارکتها&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Andreev, A., and Kanto, A. (2004)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;16&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تورم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;17&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک هزینه های اداری و تشکیلاتی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;McNeil, A., Frey, R. &amp;amp; Embrechts, P. (2005)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;18&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک هزینه های مالیات&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;19&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک هزینه مطالبات مشکوک الوصول&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Andreev, A., and Kanto, A. (2004)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;20&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک سود )زیان( قبل از کسر مالیات&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;21&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک عدم توانایی اجرای تعهدهای مالی کوتاه مدت&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;McNeil, A., Frey, R. &amp;amp; Embrechts, P. (2005)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;22&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک عدم توان تأمین منابع مالی کوتاه مدت در هنگام نیاز&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Christoffersen, P. (2003).&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;23&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک عدم توان تأمین مالی کوتا ه مدت با هزینه های مقرون به صرفه&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;24&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تفاوت بین زمان رسیدن سفارش خرید و سفارش فروش در بازار؛&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;McNeil, A., and Frey, R. (2000)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;25&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک وجود قوانین مشخص در معامله کالا یا خدمات&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Christoffersen, P. (2003).&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;26&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک وجود تقاضای بسیار کم برای کالا یا خدمات&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Andreev, A., and Kanto, A. (2004)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;27&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td rowspan="4"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های تورم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک قیمت مصرف کننده&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;28&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک قیمت تولید کننده&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;McNeil, A., Frey, R. &amp;amp; Embrechts, P. (2005)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;29&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تولید ناخالص داخلی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;30&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک نرخ ارز&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Backus, D., Foresi, S. Li, K., and Wu, L. (1997)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;31&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td rowspan="15"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک تغییرات نرخ ارز&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک استقلال صادرات از واردات&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;32&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک ثبات سطح قیمت ها، تولید و ظرفیت تولیدی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Christoffersen, P. (2003).&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;33&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک ثبات شرایط پولی )نرخ بهره(&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;34&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک وجود برابری قدرت خرید&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;35&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تحرک کامل کالا و دارایی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Andreev, A., and Kanto, A. (2004)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;36&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک ثبات سطح قیمت ها&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;37&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک عدم وجود اشتغال کامل&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;McNeil, A., and Frey, R. (2000)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;38&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک درجه نااطمینانی موجود در فرایندهای کلان اقتصادی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;39&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک توانایی بنگاه در مدت دار کردن پرداختها و استفاده از نرخهای ارز توافقی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Frey, R. &amp;amp; Runggaldier, W. (2006)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;40&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک بالا بودن هزینه تعدیل برای فروش بیشتر محصولات صادراتی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Andreev, A., and Kanto, A. (2004)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;41&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تجارت بین صنعتی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;McNeil, A., Frey, R. &amp;amp; Embrechts, P. (2005)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;42&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک بالا بودن درجه تمرکز بازار&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;43&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک بالا بودن درجه جانشینی کالاها&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;McNeil, A., and Frey, R. (2000)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;44&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک متعدد بودن تولید کنندگان خارجی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Theodossiou, P. (1998)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;45&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک قابلیت بنگاه در تولید کالا در مناطق جغرافیایی متعدد&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;Backus, D., Foresi, S. Li, K., and Wu, L. (1997)&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; سوال فرعی اول: وزن ریسک های مربوط به تامین هزینه های مالی از دیدگاه مدیران چه میزان می باشد؟&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;همانطور که از سوال دوم پژوهش مشخص می باشد در این سوال به متغیر ریسک های تامین هزینه های مالی اشاره گردیده شده است که وزن نهایی فاکتور های ریسک تامین هزینه های مالی پس از محاسبه در جدول ذیل قابل مشاهده می باشد:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;جدول 4-15- اوزان نهایی فاکتورهای ریسک تامین هزینه های مالی بر اساس روش AHP&lt;/p&gt;
&lt;div dir="rtl" align="right"&gt;
&lt;table dir="rtl" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;اوزان فاکتور های سطح اول&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;زیرفاکتور های سطح دوم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;اوزان زیرفاکتور های سطح دوم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;وزن نهایی فاکتور های ریسک&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td rowspan="9"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های هزینه های مالی&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;0.500791&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک سود هر سهم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.332333&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.166429375&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک سود تقسیمی هر سهم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.183&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.091644753&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک صنعت&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.128344&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.06427352&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک بدهی در ساختار مالی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.106722&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.053445417&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تعداد موسسات بالقوه وام دهنده&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.8037&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.402485727&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک نرخ ارز&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.5379&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.269375479&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تغییر در ریسک کشوری و ساختار اقتصادی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.3956&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.19811292&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک رکودی یا رونقی بودن بازار سرمایه&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.276&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.138218316&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک افزایش نرخ سود علی الحساب سود سپرده های بانکی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.3256&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.16305755&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; سوال فرعی دوم: وزن ریسک های مربوط به اوراق قرضه و اعتباری در شرکت های کوچک و متوسط از دیدگاه مدیران چه میزان می باشد؟&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;همانطور که از سوال دوم پژوهش مشخص می باشد در این سوال به متغیر ریسک های اعتباری اشاره گردیده شده است که وزن نهایی فاکتور های ریسک اعتباری پس از محاسبه در جدول ذیل قابل مشاهده می باشد:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;جدول 4-16- اوزان نهایی فاکتورهای ریسک های اعتباری&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;div dir="rtl" align="center"&gt;
&lt;table dir="rtl" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;اوزان فاکتور های سطح اول&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;زیرفاکتور های سطح دوم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;اوزان زیرفاکتور های سطح دوم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;وزن نهایی فاکتور های ریسک&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td rowspan="5"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های اعتباری&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;0.251337&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک عدم&amp;nbsp; توان پرداخت وام&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.517&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.129941229&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک عدم توان پرداخت بهره وام&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.2188&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.054992536&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک سیکل های موجود در صنعت&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.13584&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.034141618&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک وضعیت وام گیرنده&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.0871&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.021891453&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک مربوط به صنعت&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.03914&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.00983733&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; سوال فرعی سوم: وزن ریسک های مربوط به نقدینگی در شرکت های کوچک و متوسط از دیدگاه مدیران چه میزان می باشد؟&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;همانطور که از سوال چهارم پژوهش مشخص می باشد در این سوال به متغیر ریسک های نقدینگی اشاره گردیده شده است که وزن نهایی فاکتور های ریسک نقدینگی پس از محاسبه در جدول ذیل قابل مشاهده می باشد:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;جدول 4-17- اوزان نهایی فاکتورهای ریسک های نقدینگی&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;div dir="rtl" align="right"&gt;
&lt;table dir="rtl" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;اوزان فاکتور های سطح اول&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;زیرفاکتور های سطح دوم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;اوزان زیرفاکتور های سطح دوم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;وزن نهایی فاکتور های ریسک&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td rowspan="12"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های نقدینگی&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;0.146365&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک درآمد حاصل از سرمایه گذاری و مشارکتها&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.236502&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.034615615&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تورم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.160998&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.023564472&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک هزینه های اداری و تشکیلاتی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.134666&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.019710389&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک هزینه های مالیات&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.102108&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.014945037&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک هزینه مطالبات مشکوک الوصول&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.085572&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.012524746&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک سود )زیان( قبل از کسر مالیات&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.083786&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.012263338&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک عدم توانایی اجرای تعهدهای مالی کوتاه مدت&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.056149&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.008218248&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک عدم توان تأمین منابع مالی کوتاه مدت در هنگام نیاز&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.043729&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.006400395&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک عدم توان تأمین مالی کوتا ه مدت با هزینه های مقرون به صرفه&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.034627&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.005068181&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تفاوت بین زمان رسیدن سفارش خرید و سفارش فروش در بازار؛&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.02835&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.004149448&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک وجود قوانین مشخص در معامله کالا یا خدمات&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.022032&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.003224714&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک وجود تقاضای بسیار کم برای کالا یا خدمات&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.236502&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.034615615&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; سوال فرعی چهارم: وزن ریسک های مربوط به تورم در شرکت های کوچک و متوسط از دیدگاه مدیران چه میزان می باشد؟&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;همانطور که از سوال پنجم پژوهش مشخص می باشد در این سوال به متغیر ریسک های تورم اشاره گردیده شده است که وزن نهایی فاکتور های ریسک تورم پس از محاسبه در جدول ذیل قابل مشاهده می باشد:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;جدول 4-18- اوزان نهایی فاکتورهای ریسک های تورم&lt;/p&gt;
&lt;div dir="rtl" align="right"&gt;
&lt;table dir="rtl" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;اوزان فاکتور های سطح اول&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;زیرفاکتور های سطح دوم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;اوزان زیرفاکتور های سطح دوم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;وزن نهایی فاکتور های ریسک&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td rowspan="4"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های تورم&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;0.075284&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک قیمت مصرف کننده&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.544168&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.040967144&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک قیمت تولید کننده&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.274471&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.020663275&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تولید ناخالص داخلی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.134518&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.010127053&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک نرخ ارز&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.046843&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.003526528&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; سوال فرعی پنجم: وزن ریسک های مربوط به تغییرات نرخ ارز در شرکت های کوچک و متوسط از دیدگاه مدیران چه میزان می باشد؟&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;همانطور که از سوال ششم پژوهش مشخص می باشد در این سوال به متغیر ریسک های تغییرات نرخ ارز اشاره گردیده شده است که وزن نهایی فاکتور های ریسک تغییرات نرخ ارز پس از محاسبه در جدول ذیل قابل مشاهده می باشد:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;جدول 4-17- اوزان نهایی فاکتورهای ریسک های تغییرات نرخ ارز&lt;/p&gt;
&lt;div dir="rtl" align="right"&gt;
&lt;table dir="rtl" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;اوزان فاکتور های سطح اول&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;&lt;strong&gt;زیرفاکتور های سطح دوم&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;اوزان زیرفاکتور های سطح دوم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;وزن نهایی فاکتور های ریسک&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td rowspan="15"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک تغییرات نرخ ارز&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;0.026224&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;استقلال&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;صادرات&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;از&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;واردات&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.202619&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.005313481&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ثبات&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;سطح&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;قیمت&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ها،&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;تولید&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;و&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ظرفیت&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;تولیدی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.15119&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.003964807&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ثبات&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;شرایط&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;پولی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; )&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;نرخ&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بهره&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;(&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.12189&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.003196443&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;وجود&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;برابری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;قدرت&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;خرید&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.09936&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.002605617&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;تحرک&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;کامل&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;کالا&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;و&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;دارایی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.081772&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.002144389&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ثبات&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;سطح&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;قیمت&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.068363&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.001792751&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;عدم&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;وجود&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;اشتغال&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;کامل&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.064682&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.001696221&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;درجه&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;نااطمینانی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;موجود&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;در&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;فرایندهای&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;کلان&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;اقتصادی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.046396&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.001216689&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;توانایی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بنگاه&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;در&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;مدت&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;دار&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;کردن&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;پرداختها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;و&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;استفاده&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;از&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;نرخهای&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ارز&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;توافقی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.042426&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.001112579&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بالا&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بودن&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;هزینه&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;تعدیل&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;برای&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;فروش&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بیشتر&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;محصولات&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;صادراتی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.035464&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.000930008&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;تجارت&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بین&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;صنعتی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.028801&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.000755277&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بالا&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بودن&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;درجه&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;تمرکز&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بازار&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.021025&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.00055136&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بالا&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بودن&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;درجه&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;جانشینی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;کالاها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.016539&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.000433719&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;متعدد&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بودن&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;تولید&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;کنندگان&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;خارجی&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.012492&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.00032759&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td valign="top"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;ریسک &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;قابلیت&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;بنگاه&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;در&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;تولید&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;کالا&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;در&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;مناطق&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;جغرافیایی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;متعدد&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.00698&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.000183044&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;نتیجه گیری&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;منبع شناسایی شرکت&amp;zwnj;های کوچک و متوسط، سازمان ثبت شرکت ها در سطح استان تهران &amp;nbsp;است که بر اساس این تعداد این شرکت&amp;zwnj;ها به 115 شرکت می&amp;zwnj;رسد. با توجه به این تعداد و همچنین پراکندگی این شرکت&amp;zwnj;ها در سطح استان تهران، با استفاده از روش چندمرحله&amp;zwnj;ای از این شرکت&amp;zwnj;ها نمونه&amp;zwnj;گیری به عمل آمد. به این صورت که ابتدا شرکت&amp;zwnj;ها بر اساس شهرستانی که دفتر مرکزی آن&amp;zwnj;ها در آن مستقر بود به خوشه&amp;zwnj;های مختلف تقسیم شدند که از بین آن&amp;zwnj;ها شهر تهران به عنوان نمونه انتخاب شد. در داخل شهر تهران 39 شرکت بود به عنوان نمونه&amp;zwnj;ی نهایی انتخاب شدند و پرسشنامه تحقیق در میان 98 نفر از کارشناسان و متخصصان مالی این شرکت ها توزیع گردید.&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;براساس تحلیل های صورت گرفته ریسک های تامین هزینه های مالی بامیانگین&amp;nbsp; وزن 0.500791&amp;nbsp; ریسک های اعتباری با نمره&amp;nbsp; 0.251337 ، ریسک های نقدینگی 0.146365 ، ریسک های تورم 0.075284، ریسک های تغییرات نرخ ارز 0.026224&amp;nbsp; در اولویت های اول تا ششم قرار گرفته اند.&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;همچنین در مورد کلیه ریسک های تامیناقتصادی با توجه به نمودار زیر می توان اولویت های مورد نظر در این مورد را مشاهده نمود:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;اولویت بندی ریسک های اقتصادی&lt;/p&gt;
&lt;div dir="rtl" align="right"&gt;
&lt;table dir="rtl" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0"&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;اولویت ها&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;انواع ریسک های اقتصادی سطح دوم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;اوزان&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های اقتصادی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;1&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تعداد موسسات بالقوه وام دهنده&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;0.8037&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک هزینه های تامین مالی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;2&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک نرخ ارز&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;0.5379&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک هزینه های تامین مالی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;3&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک قیمت مصرف کننده&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;0.544168&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های تورم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;4&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تغییر در ریسک کشوری و ساختار اقتصادی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.3956&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک هزینه های تامین مالی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;5&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک سود هر سهم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.332333&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک هزینه های تامین مالی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;6&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک افزایش نرخ سود علی الحساب سود سپرده های بانکی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.3256&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک هزینه های تامین مالی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;7&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک رکودی یا رونقی بودن بازار سرمایه&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.276&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک هزینه های تامین مالی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;8&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک قیمت تولید کننده&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.274471&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های تورم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;9&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک درآمد حاصل از سرمایه گذاری و مشارکتها&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.236502&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های نقدینگی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;10&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک وجود تقاضای بسیار کم برای کالا یا خدمات&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.236502&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های نقدینگی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;11&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک عدم توان پرداخت بهره وام&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.2188&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های اعتباری&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;12&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک استقلال صادرات از واردات&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.202619&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک تغییرات نرخ ارز&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;13&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک سود تقسیمی هر سهم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.183&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک هزینه های تامین مالی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;14&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تورم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.160998&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های نقدینگی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;15&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک ثبات سطح قیمت ها، تولید و ظرفیت تولیدی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.15119&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک تغییرات نرخ ارز&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;16&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک سیکل های موجود در صنعت&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.13584&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های اعتباری&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;17&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک هزینه های اداری و تشکیلاتی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.134666&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های نقدینگی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;18&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک تولید ناخالص داخلی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.134518&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک های تورم&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;19&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک صنعت&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.128344&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک هزینه های تامین مالی&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width="70"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;20&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="255"&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;ریسک ثبات شرایط پولی )نرخ بهره(&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="95"&gt;
&lt;p dir="LTR" align="center"&gt;0.12189&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width="196"&gt;
&lt;p dir="RTL" align="center"&gt;ریسک تغییرات نرخ ارز&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;پیشنهادهای مبتنی بر سوالات پژوهشی&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;با توجه به نتایجی که از تحقیق حاضر حاصل گردید، در جهت شناسایی و بررسی ریسک های اقتصادی شرکت های کوچک و متوسط پیشهنادات زیر ارائه می گردد:&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;این پژوهش در سال 1391 با بهره گیری از نظر مدیران و متخصصان مالی که در شرکتهای کوچک و متوسط سطح استان تهران، به الویت بندی ریسک های مالی در این شرکت ها پرداخته است . بهرهگیری از چهارچوب معرفی شده در این پژوهش و&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;تکرار روش معرفی شده برای الویت بندی فاکتورهای ریسک در زمینه ای دیگر (فرضا در کشوری غیر از ایران و یا با تمرکز بر صنعت و یا سازمانی خاص و یا با بهره گیری از مدیران مالی در سازمانهایی در حوزه ریسک و مدیریت ریسک) و یا تکرار این پژوهش در سالهای آتی (صاحب نظر هستند صورت گرفته است ) و قیاس نتایج حاصل با نتایج این پژوهش خط مشی پژوهشی است که این تحقیق آغازگر آن محسوب می شود. بعلاوه استفاده از روشهایی غیر از روش تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی برای الویت بندی فاکتورهای ریسک مالی و مقایسه نتایج حاصل با نتایج این پژوهش از جمله حیطه های تحقیقاتی پیشنهادی این پژوهش است.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;پیشنهاد اول: استفاده از روش هایی به غیر از روش تحلیل سلسله مراتبی جهت اولویت بندی فاکتور های ریسک پروژه&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;پیشنهاد دوم: ارائه چارچوب ها و مدل های جدید تر در حوزه مدیریت ریسک مالی&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;پیشنهاد سوم: بررسی ریسک های اقتصادی در سایر موسسات و سازمان ها از جمله موسسات دولنی و غیرانتفاعی&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;strong&gt;منابع و&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;مآخذ&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li dir="RTL"&gt;سی آرتور ویلیامز،جی آر-ریچاردام هینز، مدیریت ریسک، مترجمان: داور ونوس،ججت اله گودرزی، نشر نگاه دانش،1382 .&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;ریموند پی نوو&amp;nbsp; ترجمه و اقتباس جهانبانی، علی و پارسائیان. علی، مدیریت مالی (جلد اول )، سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاه ها (سمت)، چاپ دوم، تهران، زمستان ١٣٧۴&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;عباس نژاد،1376 ، دانش مدیریت برای مدیریت ریسک، تازه های جهان بیمه، شماره 176 و 177،&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&lt;a href="http://www.irc.ac.ir/articles/pdf/70023040.pdf"&gt;http://www.irc.ac.ir/articles/pdf/70023040.pdf&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;حاج باقری، صادقی، 1389، بررسی وضیعت مدیریت ریسک در صنعت ساخت کشور، ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه &lt;a href="http://www.iipmc.com/Portals/14/315.pdf"&gt;http://www.iipmc.com/Portals/14/315.pdf&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.noormags.com/view/fa/creator/179036"&gt;عباس نژاد،نوشین&lt;/a&gt;، 1388، دانش مدیریت برای مدیریت ریسک&amp;nbsp;(موضوع جدید، احساس راحتی در برابر تغییرات) نشریه:&amp;nbsp;اقتصاد&amp;nbsp;&amp;raquo;&amp;nbsp;تازه های جهان بیمه&amp;nbsp;&amp;raquo;&amp;nbsp;مهر و آبان 1388 - شماره 136 و 137 صفحه 50-&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;53&lt;a href="http://www.irc.ac.ir/articles/pdf/70023040.pdf"&gt;http://www.irc.ac.ir/articles/pdf/70023040.pdf&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;Raz, T., Michael, E., Use and benefits of tools for project risk management, International Journal of Project Management, 19, 2001, 9-17.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p dir="LTR"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;Belk, P. A. and Edelshian, D. J., (1997) Foreign exchange risk management-The Paradox, Managerial Finance, 23, 7, pp&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Goodhart, crockett, kohn, santomero, 2005, financial risk management in practice: the known, the unknown and the unknownable, &lt;em&gt;Mercer Oliver Wyman&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Christoffersen, Gon&amp;ccedil;alves, 2004, Estimation Risk in Financial Risk Management, available at:&lt;a href="http://www.christoffersen.com/CHRISTOP/research/cgdec302004.pdf"&gt;http://www.christoffersen.com//CHRISTOP/research/cgdec302004.pdf&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Pongsakdi Arkadej, Rangsunvigit Pramoch, Siemanond Kitipat, Bagajewicz Miguel J,&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p dir="LTR"&gt;2005,Financial risk management in the planning of refinery operations, Int. J. Production Economics 103 , 64&amp;ndash;86&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;Gary Stoneburner, Alice Goguen, and Alexis Feringa, 'Risk Management Guide for Information Technology Systems', National Institute of Standards and Technology, July, 2002. Available at: &amp;nbsp;&lt;a href="http://www.csrc.nist.gov/publications/nistpubs/800-30/sp800-30.pdf"&gt;http://www.csrc.nist.gov/publications/nistpubs/800-30/sp800-30.pdf&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Licht, G., &amp;amp; Nerlinger, G. (1998). New Technology-based Firms in Germany:ASurvey of the Recent Evidence. Research Policy 1005-1022.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p dir="RTL"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;div&gt;&lt;br clear="all" /&gt;&lt;hr align="right" size="1" width="33%" /&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p dir="LTR"&gt;&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftnref1"&gt;[1]&lt;/a&gt; Raz, T., Michael&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p dir="LTR"&gt;&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftnref2"&gt;[2]&lt;/a&gt; Belk, P. A. and Edelshian, D. J&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p dir="LTR"&gt;&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftnref3"&gt;[3]&lt;/a&gt; Henschel&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p dir="LTR"&gt;&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftnref4"&gt;[4]&lt;/a&gt; Vickery&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p dir="LTR"&gt;&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftnref5"&gt;[5]&lt;/a&gt; &lt;a href="http://www.swpark.or.th/itsec2003"&gt;http://www.swpark.or.th/itsec2003&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p dir="LTR"&gt;&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftnref6"&gt;[6]&lt;/a&gt; Gary Stoneburner, Alice Goguen, and Alexis Feringa&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p dir="LTR"&gt;&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftnref7"&gt;[7]&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.accwiki.com/wiki/index.php?title=%D8%B1%DB%8C%D8%B3%DA%A9_%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C&amp;amp;action=edit"&gt;http://www.accwiki.com/wiki/index.php?title=%D8%B1%DB%8C%D8%B3%DA%A9_%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C&amp;amp;action=edit&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p dir="LTR"&gt;&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftnref8"&gt;[8]&lt;/a&gt; Licht &amp;amp; Nerlinger&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p dir="LTR"&gt;&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftnref9"&gt;[9]&lt;/a&gt; Christoffersen, Gon&amp;ccedil;alves&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p dir="LTR"&gt;&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftnref10"&gt;[10]&lt;/a&gt; Eberlein Ernst , Frey R&amp;uml;udiger, Kalkbrener Michael, Overbeck Ludger&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p dir="LTR"&gt;&lt;a title="" href="file:///H:/Flash%201/project/thesis%20project/eskandari/article/eskandari%20article.docx#_ftnref11"&gt;[11]&lt;/a&gt; Arkadej Pongsakdi, Pramoch Rangsunvigit, Kitipat Siemanond, Miguel J. Bagajewicz&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</description>
      <link>http://nematibabak.persianblog.ir/post/82</link>
      <author>بابک نعمتی</author>
      <comments>http://nematibabak.persianblog.ir/comments/402116/11273073/</comments>
      <guid isPermaLink="False">tag:Persianblog.ir,2003:blog-402116.post-11273073</guid>
      <pubDate>Sun, 02 Dec 2012 19:12:58 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>آینده‌پژوهی در مهاجرت‌های گسترده ناشی از خشکسالی</title>
      <description>&lt;p class="rutitr" style="text-align: justify;"&gt;باریخ&lt;/p&gt;
&lt;h3 style="text-align: center;"&gt;آینده&amp;zwnj;پژوهی در مهاجرت&amp;zwnj;های گسترده ناشی از خشکسالی&lt;/h3&gt;
&lt;h5 style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/h5&gt;
&lt;h4 style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;ایران&amp;zwnj;صدا: در برنامه&amp;nbsp;باریخ&amp;nbsp;به موضوع آینده محیط زیست خواهیم پرداخت. در این برنامه با حضور محمد درویش به موضوع آینده خاک&amp;zwnj;ها و جنگل&amp;zwnj;ها می&amp;zwnj;پردازیم. خشکسالی&amp;zwnj;ها در آینده منجر به مهاجرت&amp;zwnj;های گسترده به سمت عرض&amp;zwnj;های شمالی و جنوبی می&amp;zwnj;شود که با تنش&amp;zwnj;های گسترده&amp;zwnj;ای همراه خواهد بود.&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p class="karshenas" style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;کارشناس/مهمان:&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;محمد درویش عضو هیات علمی موسسه تحقیقات جنگلها و مراتع کشور, کارشناس مجری : بابک نعمتی, &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;div id="content-text"&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;یکی از انواع آلودگی&amp;zwnj;های محیط زیست، آلودگی&amp;zwnj;های خاک است. خاک&amp;zwnj; پالاینده&amp;zwnj; طبیعت محسوب می شود و علاوه بر اینکه تأمین&amp;zwnj;کننده مواد غذایی است، خاصیت تصفیه کنندگی نیز دارد. این خاصیت خاک در اثر خواص فیزیکی ( عمل نفوذ آب از منافذ )، خواص شیمیایی ( جذب سطحی و تبخیر ) و خواص زیستی&amp;zwnj;اش ( تجزیه و فساد مواد آلی ) حاصل می&amp;zwnj;شود.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;عوامل آلودگی خاک:&lt;br /&gt;- عوامل کشاورزی&amp;nbsp;&lt;br /&gt;- فعالیت های صنعتی&amp;nbsp;&lt;br /&gt;- عوامل نفتی&amp;nbsp;&lt;br /&gt;- زباله ها&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="background-color: #ffff00;"&gt;&lt;a href="http://www.iranseda.ir/FullItem/?g=1034133&amp;amp;s=%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%AE"&gt;&lt;span style="background-color: #ffff00;"&gt;http://www.iranseda.ir/FullItem/?g=1034133&amp;amp;s=%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%AE&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;</description>
      <link>http://nematibabak.persianblog.ir/post/81</link>
      <author>بابک نعمتی</author>
      <comments>http://nematibabak.persianblog.ir/comments/402116/11224460/</comments>
      <guid isPermaLink="False">tag:Persianblog.ir,2003:blog-402116.post-11224460</guid>
      <pubDate>Sat, 24 Nov 2012 10:36:15 GMT</pubDate>
    </item>
  </channel>
</rss>